Restrukturierung

Ein Restrukturierungsprojekt umfasst das gesamte Unternehmen oder die Unternehmensgruppe, einschließlich eventueller Tochter- und Beteiligungsgesellschaften, und stellt das Gesamtunternehmen unter Berücksichtigung der internen und externen Bedingungen neu ein:

• Bestandsaufnahme des Gesamtunternehmens oder die Unternehmensgruppe mit sämtlichen Geschäftsfeldern
• Überprüfung der Aktualität der Strategie
• Überprüfung der Geschäftsfelder und ihre Markt- und Wettbewerbspositionierung
• Überprüfung der Unternehmensorganisation
• Überprüfung der wirtschaftlichen Struktur
• Überprüfung des Workflows einschließlich Supply Chain und Produktion
• Erstellung von Verbesserungskonzepten
• Feststellung der Verbesserungspotentiale
• Erstellung eines Umsetzungsplans mit Investitionen, Kosten und Zeitablauf
• Unterstützung bei der Umsetzung
• Umsetzungs-Controlling